Zeitraum

Thema/ Projekt

seit 2001

Entwickeln, einführen und betreiben von elektronischen Geschäftsprozessen (Enterprise Ressource Planning und Business Process Management) mit unternehmensweiter Business-Intelligence-Lösung in der Zentrale eines Filialunternehmens als Mitglied der Geschäftsleitung, verantwortlich für Finanz- und Rechnungswesen, Card Services, Controlling, Informationstechnologie und Warenwirtschaft

1995 - 2000  

Entwicklung von Management-Informations-Systemen für Klienten verschiedener Branchen in Deutschland, Österreich und der Schweiz als Projektleiter, Realisieren von Controlling-Lösungen mit Verantwortung für Qualität, Zeit, Kosten und Ergebnis.

Leitung und Durchführung betriebswirtschaftlicher Beratungsprojekte bei Verlagen und Medienunternehmen

1990 - 1995

Akquisition, Leitung und Durchführung zahlreicher banknaher und betriebswirtschaftlicher Beratungsprojekte (Schwerpunkt: Controlling) für Unternehmen verschiedener Branchen, Rechtsformen und Größenordnungen als Management-Consultant

1988 - 1990

Implementieren eines integrierten EDV-Systems und eines Controllingsystems für ein US-Tochterunternehmen der Computer-Netzwerktechnologie als Manager Finance & Administration

1986 - 1988

Aufbau einer IT-Revision, Analyse und Bewertung der integrierten finanz- und materialwirtschaftlichen Informationssysteme eines internationalen Unternehmens der Elektronikindustrie mit in- und ausländischen Produktionsstätten und zahlreichen Niederlassungen, Umsetzung des Bilanzrichtliniengesetzes in die Konzernrechnungslegung eines weltweit tätigen deutschen Unternehmens mit 80 in- und ausländischen Tochtergesellschaften

1981 - 1985

Restrukturierung und erfolgreiche Sanierung einer international tätigen Kooperationsgesellschaft mit Projekten in den Bereichen Industrieanlagen,

Bau und Handel als alleinvertretungsberechtigter Geschäftsführer

1983 - 1984

Unternehmensanalyse, Konzeption und Umsetzung eines Kostensenkungsprogramms nach Übernahme eines mittelständischen Unternehmens des internationalen Anlagenbaus als Handlungsbevollmächtigter des Mutterunternehmens

1977 - 1983

Koordination der Planung, Finanzierung und Durchführung eines internationalen Industrieanlagenprojektes als Geschäftsführer

1976 - 1977

Assistent des geschäftsführenden Gesellschafters einer Unternehmensgruppe mit Projekten im Industrieanlagenbau sowie im in- und ausländischen Wohnungs- und Gewerbebau